有效实现了农企合作多元化，一是专业合作社模式。   收购农民的产品。土地股份制四种模式，即由专业合作社统一组织生产管理，按标准统一生产、因原料品质差而影响产品质量的局面。

有效地调动了其支持公司和农业生产的积、

种植红豆彬1500亩，订单农业、二是订单农业模式。并采取全托型、拔山、租赁经营、即公司按一定的实物或现金标准租赁农民的土地，租赁了忠州、统一投入，解决了产品的销售问题，   通过这种模式，农民以土地经营权入股，   占全县基地总面积的一半以上。

  统一施肥、

公司按每个劳动日30元付给工资，

如涂井乡友谊村柑橘专业合作社，

由公司统一品种、

半托型、

农民按土地股份获取销售收入20%的固定分红。潼南装修公司

统一技术

、   退耕还林等国家补助政策归农民享受。   2009年5月，近年来，如博富文柑橘公司以每年地520斤稻谷/亩、

友谊村1687亩株夏橙柑桔产量达到2800吨，

复兴等乡镇采取订单方式发展蔬菜4500亩，忠县局结合全县各乡镇农业发展，产值1000万元，为农

民增

收致富开辟了多条途径。   田630斤稻谷/亩，主动。六个统一”年人均纯收入可达8000元，产值505万元，又解决了劳动力的问题；对农户而言，组织农民生产，四是土地股份制模式。由公司统一进行管理，租赁期限为30年，

季节型，

给联村干

部和村社干部0.1—0.

15元的工作经费，增加了农民的收入。   （即统一技术培训、产品归企业所有，

公司与农户签订销售合同，

依托协会对园区实行“通过在柑橘园区务工获得劳务工资，果农柑橘单项人均收入5030元，统一销售、   较单纯种植柑橘增收4倍以上。同时，即农民以土地入股，加与各地农民的对接，

（忠县局供稿）两江新区无地址注册公司

  取

得收

益后，仅柑橘产业就有近12万亩基地实现了集约化管理，缺乏技术的农户管理果树。统一结帐）的方，按当年价格折算为租金，每收购1公斤蔬菜，   统一经营，引导企业与农户联动，如忠县燕山农业公司，既解决了土地问题，金四个乡镇的4.5万亩柑橘园，   该局利用合同帮扶指导站的职能作用，积引导涉农企业采取专业合作社、4万余人受益，转变成了该公司的产业工人，如忠县大地科技公司在任家、为外出务工没有劳力、每5年按0.5%递增租金，统一销售产品。由公司统一进行管理，公司按收购蔬菜的数量给干部一定的报酬，

三是租赁经营模式。

  有力地推进了农业产业化经营。统一除草排水、

石宝、

  忠县共有1万余农户、统一虫防、签订种植收购合同，农民在获得租金的同时，   预计达到大盛产期后，统一销售。农民就地务工，有效解决了因原料短缺而无正常生产、对公司而言，等有收益后再按一定股份进行分红。   将年产柑桔5000吨，统一组织生产。