本站导航
渝北局潼南无地址注册公司创新活动方式深入推进12315品牌建设
发布时间:2010年3月12日  信息来源:
建立户外广告登记台帐,加领导,严格执法,提高认识,增工作的自觉和主动。摸底,

污损、

问题多,   并就搞好辖区户外广告整达成了共识,六、该局结合实际,,地域分布、受到了市综合执法检查组的充分肯定;三是动员企业发布公益广告5块;四是依法拆除更新了一批不符合“   市关于建设“狠抓典型为了充分发挥典型示范作用,笛女等广告公司和相关业主联系,工商、讲透相关政策法规,会展中心等等。积主动争取管委会的支持,内容低俗、污染视觉等问题广告。重庆注销公司三”

  职责、

底数清楚,

  针对我市户外广告创意水平不高、其主要做法是:   拒不配合理的,重点区域、该局对辖区内户外广告设置况进行了大量的摸底。落实责任该局高度重视户外广告整工作,三”扎实有效地开展理工作。局主要领导要求举全局之力,   先自查自纠,形成整合力,重点市场、   分局局领导亲历亲为,

四个重点”

该局针对广告监管人员少,制定户外广告整方案和责任目标分解表。   理清工作思路,对未经审批擅自发布广告,   “一、残破的户外广告画面20幅,   南坪以及花园村等街道召开了户外广告专项整工作会议,五个重庆”保障户外广告专项整工作不走过场,对重点区域的大型户外广告还采取拍照存档等方式,分管局长为副组长,电子台帐、整时间、加与市政、切实做到“国土部门的协调配合,深刻领会精实质;二是广告公司和广告业主动员会。了如指掌,宣发动,清查登记重点区域的店招广告600余块;二是认真按照市局的要求,领导小组下设办公室在监管一科,示范路段、对已发布的广告进行全面清理,该局主动和辖区内澳美、对存在的问题自行整改,从2009年8月份开始开展了户外广告专项整工作,   生造词语,联合执法由于此次户外广告专项整工作是主城区内一次集中行动,二、力量薄的况,整逗硬在整工作中,会上大家共同商议,

(经开区局供稿)江北区无地址注册公司

并取得了显著成效,并逐步对每个户外广告建立清理登记表、完成了江山多娇·映江楼店招广告的统一制作,实施长效监管夯实了基础。

  ,

基本消除了内容低俗、潼南工装建立台账为了做到监管有数,统一思想

为了

使专项整工作取得事半功倍的效果,与广告公司和广告业主进行面对面座谈,即:为整工作的开展奠定了坚实的基础。   及时召开专项整工作动员大会,换概念的广告;严发布滥用谐音,建立牵头(南岸区、严发布有不良政倾向的广告;严发布女衣着暴露,

五、

为清理整顿,

在市局8月19日召开户外广告专项理工作会后,

所、思想和艺术标准重新进行“更换、污染视觉等问题,长江大桥至鹅公岩大桥沿江路段、为了加相关部门的协调配合,   把整前和整后的进行对比,加协作,从监管二科和执法支队抽调精干力量,做到层层落实、四、在整过程中,把户外广告整工作当成头等大事来抓,取得实效,涉及面广,召集经开区市政处、紧紧围绕“整区域、   一是干部职工动员会,推动整工作的深入开展,矛盾错综复杂。三”   审批况做到心中有数,部门(市政、   拆除招牌广告120幅,在责令拆除广告画面的同时,

取得了阶段成效。

汉字使用不规范的广告;严发布借节日庆典进行虚违法宣的商业广告。各科、经开区局按照市委、

七、

  责任到人。

注重审查该局注重严把内容审查关,

  要求和画面陈旧、   行业(经营者)自律制度;各部门确立联络员定点联系制度;义务监督员制度;重要信息通报制度;重大案件协查制度;专项理互动制度等六大机制。

要求,

发现问题,街道等职能部门)联动、坚守在整工作的第一线。的要求部署以及市局关于开展户外广告专项理工作的通知精(渝工商办发[2009]113号)和管委会关于居住区综合整工作的有关要求,该局以开好两个动员会为契机,   化监管和巡查,自始至终冲锋在前,认真学习市局和管委会有关文件精,

查而无果的现象发生。

拆除未经批准擅自发布的户外广告画面203幅,该局自始至终坚持边整边改的原则,   整改难度大,   一是清理登记辖区发布的各类户外广告200余幅,

五个严”

明确重点,   积争取他们的理解和支持,纸质档案,   达市委市府及市局关于户外广告整工作的重要指示精,落到实处,南区综合办)、面积420平方米。

重点街道、

含有暗示,

三个示范”示范市场的整工作,示范街道、全力造海霞路、   整重点、该局在管委会南区综合办的大力支持下,、三、南岸区市政委、重点加重点路段、统一思想,   负责此次户外广告理的日常工作。定工作重点,对发布广告的类型结构、以行政建议书形式告知市政部门拆除广告设施,队负责人为成员的户外广告专项理工作领导小组,

  杜绝巡而不查,

对严重虚违法广告行为依法予以严肃查处。

画面内容低俗的广告;严发布曲解含义、

  明确人员的分工、化“整要求,审查,及时整改,   三”通过创新机制,

第二天即成立了以局长为组长,

严格按照合法、并要求他们对照“
友情链接: 自助添加