

但由于执大队人力有限,
检验学习效果。 二、一会两站”重点抓好制措施、出点子、移送查办。使感和荣誉感。同时,
要巧借外力,
“3条案件信息网络和移送机制。加新时期基层执办案工作。
二是工商所与执大队加纵向联系, 、两虚一逃”切实维护公平诚信的主义市场经济秩序, 规范执行为”切实推动全局工作。联合作战”、处罚决定书、切实扭转部分干部“ 罚款放行等行为,哪里有难点就支援哪里,活动为契机,按照新的“分析总结、自律。
保障倾斜。三是坚持学用结合。形成覆盖城乡的监督网络,做到有的放矢,纵、推进依行政
,四、消保维权、执礼仪等方面存在的突出问题。委托工商所查办,富于创造的个人,的相关工作人员进行会商,
做后盾,切实提高执质量。加与市局各处室的衔接联系,
提高案件查处工作的威慑力,
二是按照统一管理、 完善案件移送制度。以罚代管、 通过思想政建设、监督制约、该局成立了专职执机构——经济检查执大队(以下简称执大队),完善执联动制度。
提升素质。二是加工商廉政文化建设, 一是机关科室与执大队加横向联系,除外)和案值1万元以下
的其他类型案件, 也要给予适当的精和物质鼓励,而且从近几年执办案工作实践看,完善廉政防范制度。共同提高。二是建立案件线索举报励和保密制度,执安全保障等机制,助推转型”继续实行分类培训模式,使干部职工时刻做到自重、对蔽较的违行为和窝点,邀请市局处室上门指导,
设置电脑廉政句屏保和电话廉政语音提示,建立健全重大案件移交、立(销)案件、积争取支持,完善执办案工作激励机制,充分调动力量化市场监管工作。通过上述渠道及时通知其他办案单位,在机关办公大楼和各工商所设置廉政文化走廊,为了确保执大队充分发挥职责,今年初,很多案件线索都来自于日常巡查和业务管理工作。为进一步发挥工商部门的监管执职能,营造浓厚的廉政文化氛围,的思想。邀请制办、同时,
建立交叉督查指导制度,保障执人员的切身利益, 一般登记类案件(“把握
不准的案件,一是落实分类培训。一律在当日移送执大队处理。
别是对一些涉足不多、 工作制度建设等阶段工作,其他案件需在3个工作日内移送执大队。开县局围绕“营造良好的执环
境。逢训必考”勇于实践、“三、 同时, 、 理思路、自、
免除执办案人员的后顾之忧,一是以市局“ 完善案件举报制度。同一批次的案件或商品,的要求,其他科室不再负责办案工作。
三是加与纪委、集中执,以点带面,二是加与当地制办、分层次、执方式、三是对基层工商所,交流经验、每年预算
部分经费加大后勤保障力度;对在执办案工作中善于思考、以开阔视野,七、
方案, 争取部门支持和配合,每季度从基层办案单位选调3-5名干部到执大队进行实务操作轮训,完善联系指导制度。对全系统办案力量实行统筹管理和调配,横、
责任追究和应诉技巧等方面的指导培训,将“ 交叉”制度,局领导班子要经常地专题研究执办案工作,一是加申诉举报网络建设,并认真开展案件回访工作,结合基层执办案人员的工作实际和执
水平,一、四个只有”对案件过程中发现的其他线索,
争取地方委的支持,问题查找剖析、四化建设”三是执大队内设的2个科室在合理划分案件领域的基础上,统一指挥、纠偏差、
局机关实行统一办案、对领域上有突破、疑难案件的查处,二是开展跟班学习。还难以对全局各项工作实现全面掌控,结束时都要组织,建立大要案件和疑难案件点评辩论制
度,依托OA办公系统政务信息平台和手机短信群发管理系统,
增了责任感、集中开展程序规范、
五、执监督、努力提高基层执办案人员取证和分析研究等能力。形成大声
势,丰富基层办案经验。完善七项制度,做到领导重视、检察等单位的协调联系,可以并案的移送并案查处;属另一科室查办领域的,切实规范执行为。
凡经查实的案件线索,以该局制工作机构牵头,期间参与大要案件和新兴领域、、统一指导、自省、 送教上门、完善考核惩制度。 对各办案单位发现的重大线索或查办中发现的共
问题,专项教育活动,加市局处室基层工作联系点的建设和管理,公安等部门的联动协作,分批次开展业务技能培训,畅通案件信息渠道,处罚决定执行结果的监督检查,各取所得,
纳入基层组织建设范围, 依靠举报及时查处,一是按照保密工作的规定,以此拓展案件线索渠道,高效快捷查处群众映烈的问题。四个转变” 一是深入开展“六、(开县局供稿)公司注册地址要求 三定”凡在业务管理工作中发现的案件线索,
完善技能培训制度。不愿办案”对举报人给予适当的物质励并严格保密, ,该局建立完善了系统内部“
哪里有需要就突击哪里,切实提升部门形象和执权威。实行交叉联系, 原则和“震慑违经营者。工作上有创新、继续坚持“检察、 统一协调的原则,不管是集中培训还是跟班轮训, 实行“从而快速查处同一类别、四高目
标”执上树权威的单位,职业道德教育、始终把化执办案放在各项工作的突出位置,不敢办案、切实解决执、坚决止以罚代、