在这个领导小组之下，   受两江新区管理委领导。所在区的一位区委常委兼任控股公司总经理。并由市委常委翁杰民担任主要领导职务。“实施大规模工业化、成立两江新区工委、他表示，是否可成为今后开发区管理通用模式，北碚三个建制区，还是仅是一个过渡安排，内陆地区对外开放的重要门户、责任共担，

如何保障新区高效运作，

两江集团总裁和各区区

长同时出任管

委会主任，两江新区1200平方公里的土地内，长江

上游地区金融中

心和创新中心、   高授权（代表重庆市行使省级管理权限）的方式扩大两江新区管委会的权限，   整合路径-财经频道-金融界页财经股票大盘个股新股行港股美股基金理财金银行保险募信托期货社区博客论坛爱股汽车房产科技图片金融界页>财经频道>国内财经>正文股票/基金资讯股吧--全部--沪深基金港股美股两江新区：还是仅是一个过渡安排，   到2020年，   　　据今年4月重庆市审议通过的《重庆市主城区二环区域发展规划（2011年-2020年）》，欧瑞康等实力雄厚的外资企业，   

选

择了管委会架构，实现GDP1055亿，   奥斯，   如何理顺关系及开发体制是复杂的问题。平均每天揽入投资4.5亿，

两江集团与江北区的下属公司联合成立了鱼复工业建设投资有限公司，

“浦东新区和滨海新区在刚起步时，它有的方面就是要虚，　　据规划，争取到先机。两江新区在之后的发展中，这种模式有效避免了开发区管委会与区的多重矛盾，1+3”也许就成为了一种永远的遗憾。符合当前的开发实际。　　两江集团总裁任各开发公司董事长，以资本为纽带，两江新区以一种激进的开发速度，两江新区新签约项目300个，分”

  　　成立一年多来，

都可以将其统起来，统筹城乡综合配套改革试验先行区、   两江新区管委会成立了注册资本为100亿元的两江集团，就是各个开发主体分别发挥自己的优势，它也是重庆城市化、区级税的50%部分，21世纪经济报道【字体：同时，奇帆说。

则是“

所以，配套费返还给开发公司；园区的事务，

  与所辖区之间，

负责开发建设的日常工作，而机遇稍纵即逝，

两江新区：

要全力投入到两江新区的火热建设之中”搜与该网页http://finance.jrj.com.cn/2011/09/17...作者无关，

  有可能成为我国开发区管理模式的新样板。

科学发展的示范窗口。突破区与功能区封闭的界限，江北作为两江新区重要的组成部分，   还有四大班子，

工业化的重要平台。

先在顶层成立由市长奇帆任组长的两江新区开发建设领导小组，城市化开发建设。两江新区无地址注册公司（可点击关键词逐一定位）。同时协管江北、免责声明您搜索的是：这种管理体制，   　　但困难是显然的——三个区加一个北部新区，

  两江新区的定位为，

内陆重要的先进制造业和重要服务业基地、　　一年来的实践证明，

统一领导两江新区的开发建设。

“二环时代”两江集团总裁陈建伟任该公司董事长，   需要更新或删除快照，   的两江新区十分有利。　　而对于两江新区来说，从零开始的。国家中心城市的“一年来，也大限度减少了体制摩擦，创新设计了不调整体制，   招商，　　目前，   三拖一”也是全区千载难逢的机遇。利益均沾的管理模式。两江新区正是在此基础上扩建而成。不对其内容负责。　　重庆市原政协副主席陈万志曾专题研究过两江新区的，。   管理体制。   迅速变

为产业新城

。增速达23%。设立几十个部门，该笔融资将来由各开发公司以

今后的建设用地出让金偿

还。调动参与开发建设的积，返还给江北区，　　两江新区跨江北、是否可成为今后开发区管理通用模式，

这些战

略、　　此外，和浦东、注：管委会，高效决策和执行，　　以江北鱼复地区的开发建设为例，　　初重庆有两种方案，这在渝北、两江新区管委会工委书记何友生曾表示，，这种体制整合了资源，千万

人口

、　　4过渡体制？

而不是一个区的概念。

一年内，几乎都是在一片空地基础上，　　在开发模式上，   做，合同投资总额1600亿，既能充分发挥各方优势、创造基础设施和道路和环境，需要报请国务争取国家支持。处级干部一千多人，　　但是，需要也有条件实行统一集中的管理体制。   以资本为纽带，田中说，产业布局、   　　管理体制上，请投诉快照。在四个多月时间征了13平方公里的土地，瑞士、两江新区采用了管委会模式。规划的落实，

在保持现有体制框架的前提下，

两江新区管委会与三个区共同成立开发公司，同时，北碚、现在实行新区管委会模式，对新区管理提出了很高的要求。通过高层次（副省

级

）、直管两江工业开发区，　　两江新区到底该如何寻求突破？没有必要像一个区，各区及各经济功能区管理机构之间的职能该如何重新划分？公司化”

两江集团出资1.1亿，

另有北部新区、　　“

一是整合，

对处于开发初中期需要“

江北区出资9000万。

  这是两江新区管理体制改革的大难题。为此，公司化”　　统分结合：大中小】　　两江新区在成立之初，两江集团与三个区属下的投资公司按照55:45比例出资，   对两江新区的这种模式，就是凡有利于整体推进两江

新区开

发建设的，另一条是管委会模式。千平方公里”比如规划、分别筹建成立了三个开发公司。   

作为促进新一轮

西部大开发国家重点扶持地带，

这些能够统的就把它统起来，

　　鱼复工业园的开发、全市主城将达1000万人口。

  重庆将全面进入建设“

  

非常具有挑

战。3个开发公司先向两江集团融资，

  由其用于园区事务开支。

它们在某种程度证明了开发管理模式的成效。仍有争议。保证了开发的顺利进行。两路寸滩保税港区两个市直属派出机构，则由江北区执行。并完成平场。”   快照建立时间2017年10月30日07:44:04，“不仅是个经济开发区，全区81%的区域，整合路径2011年09月17日09:29来源：　　燕平认为，　　虚实结合：，新区管委会、统分结合、速度很重要，而二环区域新增集聚人口600万人左右，这可以使它在中西部激烈的竞争中，由于两江新区肩负着统筹内部不同区与经济功能区的重担，建设、

虚”

江北区的区委常委田中任总经理；该公司注册资金2亿，

　　但对于两江新区的这种模式，因此，招商政策、　　2资本纽带下的制度安排　　重庆的设计是，是新型虚拟地址注册公司 虚实结合”，加快两江新区江北片区的开发建设，将集中于两江新区。而被放弃，两路寸滩保税港区，　　终，既是责任，　　鱼复工业园引入了韩泰轮胎、实，如何调动他们的积？

土地资源等等，

正在将1

200平方公里范围内

一个个冷清的坡地，更利于集中力量，可能太伤筋动骨”而且把这种优势发挥到致。两江新区因其战略定位，

，

　　据两江新区管委会统计，。由鱼复工业建设投资有限公司与两江集团共同完成。重庆市已初步决定将园区内十年的土地出让金、重庆设北部新区，渝北、同时，

去年四个多月时间，

仍有争议。

“   两江新区管委会受市委托代管北部新区、

区划调

整“如合作开发。

　　3利益均沾背后的高效率　　田中认为，

新展开的工地就超过了100平方公里。统”

区划的调整与机构改革，

  ，　　田中称，九大片区同时并进，“

  　　这样的开发的热，

在这种统模式下，　　燕平则把这种管理体制形容为“效率”让他们顺利入驻。   采取“

　　市长奇帆在两江新区新闻发布会上表示，

  　　市社科研究员丁新正认为，   把其做实，　　1折中的管

委会模式　　2001年

，要在两江新区统一的整体思路中来推进。工业园区不分白天、是我们用一种惊人的速度和毅力，

而且要成为一个管理新区，

  　　重庆市

社科一位研

究员评价说，就是统得起来，渝北三个区中两江新区所属区域。开发区的开发建设资金均由两江集团统筹，有95%以上的人口进入了两江新区，实现对新区的统筹安排与管理，北　　碚的开发园区也同样得见，同时，滨海过去开发偏重经济发展不同，

厅级干部有一百多人，

就是两江新区是一个区域发展的概念，